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最近經(jīng)常有人問我，都說管理會計是趨勢，那到底有沒有必要去考個管理會計證書？
回答這個問題之前，你得先搞懂財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別，到時候你自己就有判斷了。
企業(yè)中大部分財務(wù)人員日常做的最多的就是按照會計準則，把企業(yè)每一筆經(jīng)濟行為用分錄翻譯為會計語言，記錄在案，最后整理成財務(wù)報表。而像這種記賬、報銷、報稅、核算、編制報表等等，都是財務(wù)會計的工作。
正是這種“記錄員”的角色讓財務(wù)會計在企業(yè)的地位往往不高，業(yè)務(wù)部門甚至老板覺得財務(wù)部門不創(chuàng)造價值，還經(jīng)常給他們找茬（這不能報銷，那不能報銷）。
那管理會計呢？
和財務(wù)會計立足記錄不同的是，管理會計立足于管理，而管理的價值在于改善現(xiàn)實。
如何改善現(xiàn)實？這就需要管理會計人員參與到業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之中去，帶著專業(yè)的財務(wù)眼光參與經(jīng)營決策，站在業(yè)務(wù)角度幫企業(yè)降低成本、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運營風(fēng)險，最終提升企業(yè)效益。
對應(yīng)到財務(wù)部門的具體工作內(nèi)容，像預(yù)算管理、財務(wù)分析、資金管理、風(fēng)控管理、投融資管理等當(dāng)屬管理會計的范疇。
管理會計的概念前些年才在中國興起，但實際上企業(yè)一直對會計人員有業(yè)財融合的需求。
比如現(xiàn)在特別火的財務(wù)BP實際上就是管理會計實踐應(yīng)用下的一個新興崗位；老板需要財務(wù)分析人員最終要通過經(jīng)營分析反映業(yè)務(wù)問題，提供解決方案；越來越多的企業(yè)在招聘時，也都要求其深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)，為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)支持...
實際上，我們所說的管理會計不僅僅是一種工作崗位，而是一種思維方式和能力要求。如今管理會計已經(jīng)浸潤到我們?nèi)粘５墓ぷ髦辛恕?/p>
舉個例子。當(dāng)一位會計面對一筆業(yè)務(wù)的時候，如果不懂管理會計，他的想法可能就是應(yīng)該怎么做賬，應(yīng)該借什么或者貸什么，科目明細是否會有錯誤或重復(fù)，月底是否需要結(jié)轉(zhuǎn)或者分期。
但當(dāng)他有管理會計的思維和知識體系時，就會考慮什么時候需要資金，什么時候收回資金，對接的業(yè)務(wù)部門需要什么樣的財務(wù)支持和數(shù)據(jù)反饋。
也就是，站的高度會更高，也更有全局思維和經(jīng)營思維。
最后，回到最開始的問題，管理會計證書有沒有必要考？
證書作為敲門磚和對能力的證明，有余力的情況下當(dāng)然可以去考，但要注意辨別證書的含金量和權(quán)威性。
其實比起證書，對于財務(wù)人來說最重要的，就是對于管理會計知識體系的學(xué)習(xí)，不管考不考證書，思維都要跟上！
關(guān)鍵是，不論你從事哪個財務(wù)崗位，只要想往上發(fā)展，想成為財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)甚至CFO的話，就需要具備完善的管理會計知識體系。因此對于想要在會計職場中走的更遠的同學(xué)而言，建議還是學(xué)習(xí)管理會計系列課程。
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